【女神專欄】段麗珍:強大的自我管理者,實力與顏值并存
  時間:2019/3/8 14:15:59  點擊量:   

段麗珍:女,1983年生,F任中一建工集團資質發展部部長。

制度管理,人文關懷

生命中總有些時刻,意義被夸大了,以至于人們在親歷之前就早早知道它的重要性,并為“劃分成敗的分水嶺”進行著轟轟烈烈的努力,比如某場考試、某次求職。但更多時候,真正改寫人生劇本的轉折之筆,都是不大的瑣事。所有的經歷都會潛伏在生命的最深處,在需要的時候被喚醒,成為不敗的力量。

所有的職責加身,都是衡量付出的天平。職位不僅僅是一個頭銜,更是心底對責任的再一次定義:對每一個生命負責,有成長,有熱愛,成為更好的自己。段麗珍較強的組織能力和適應能力、執行力,較強的組織管理協調能力,是她成為一名優秀管理人員的關鍵因素。

“有規矩才能成方圓”,段麗珍一貫堅持制度管理與人文關懷并舉,她從多方面去看待員工、評價員工,清晰每個人的職責、明確分工,建立統一的目標,營造積極的學習氛圍,真誠關懷每一個工作伙伴,讓所有人在工作中都能夠得到成長,以目標拉動團隊的發展與進步,并因此建設出一支團結、高效、優秀專業的團隊。

“放手”是段麗珍在工作中對待部門員工的態度,讓員工有更好的成長機會而不是去遏制,這是一種非常自信的表現。“與同事在一起的時間其實多于家庭里的時間,所以我希望工作可以是快樂的。他們只需要做好工作,這里不會有上下級,也不會有那么嚴格的教條。當然,這一切的前提是你必須做好工作。”段麗珍一直認為,工作不僅僅為了公司、為了客戶,同時為了自己成長。

耐得平凡,守得初心

在工作節奏快、工作任務重雙重壓力下,段麗珍表示忙碌的同時,帶來的是充實感。

她表示,在工作中最大的收獲是在中一養成了獨當一面的能力。面對很多棘手的客戶,能夠迎刃而解,把他們都統籌在公司和客戶權衡點上,這也是她為之欣慰的事情。一路走來,需要找到一個黃金分割點。作為一位管理者,首先要考慮到公司的利益,其次要考慮到客戶的利益,再次還要考慮到所有團隊成員的利益。如何找到三者利益最大化,這是段麗珍一直以來秉承內心得一個原則:他們三者的比重是一樣的。“我覺得公司、客戶、員工這三者都很重要, 只有將三者找到一個黃金分割點,這樣才能形成一個團隊的良性循環。”

當問及管理藝術時,段麗珍如是說,“在平時的工作中,主要注重兩個方向: 一是對內加強內部管理。同時協調好與各客戶關系,重大事件及時做好工作匯報和請示,達成共識,凝聚內在發展動力。二是加強對外關系的維護和溝通。加強各類資源整合協調工作,加強與外界各級部門的溝通和協調,全面掌握相關法律法規政策,營造公司穩定發展的和諧外部環境。”

面對工作中的矛盾壓力,她及時做好思想動員,讓壓力層層傳遞,直至基層員工;采取逐級壓緊壓實責任的辦法,充分依靠各級管理者,逐級解決問題和矛盾,統一意見,明確思路和辦法,并深入一線,及時做好指導和支持。

謙遜熱情,寧靜致遠

如何定位自己的角色,決定了你的優秀程度。成功并不是一蹴而就,滴水穿石也絕非一日之功。在段麗珍入職中一建工集團的那一刻起,她就用行動在證實這句話。

雖然獲得多項榮譽,但是段麗珍并沒有因此感到驕傲自滿。相反,她能以十分平和的心態對待所獲得的榮譽。“榮譽僅僅代表過去,走好未來的路才是關鍵。”她說道。生活中的段麗珍謙遜熱情,無論哪位員工提出難題,她都細致耐心的解答。從她的眼神與話語中,你能夠感受到一種波瀾不驚的淡定從容。而這也許就是她從工作和生活中慢慢磨礪而出的優秀品質。

“工作會讓人很有成就感,而家庭會讓我內心更加完滿。”未來我們會面對很多選擇,會看到很多人和事,會產生無數的分歧和誘惑,但最后還要尊重自己內心的聲音。

生如逆旅,一葦以航。就像段麗珍所說“生活的溫柔與美麗一直存在”。她的用心,也將沿途的坎坷變成風景,終將擁抱自己追求的生活,被這個世界溫柔以待。

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